大家知道現在房地產是一個明星級的行業，大家都非常關注，現在房地產調控政策依然保持著“高姿態”，木材進口環境也日益緊張，在這樣的大背景下，與房地產行業密切相關的活動房行業深受影響。下面專家為大家做一下簡單分析。
 

活動房市場的競爭越來越激烈，這也引發了活動房行業品牌和渠道拓展的成本持續攀升，企業必須做出更大的投入才能贏取更大的市場收效。與此同時，人力資源成本的上升也導致了活動房企業運營成本的上升，這就意味著企業盈利越來越難。在產品同質化競爭嚴重的現狀下，活動房企業所面臨的市場環境越來越顯“吃緊”，消費者成為活動房企業制勝市場的關鍵。
 

漲價消化成本行不通
 

某活動房品牌負責人認為：“活動房生產成本包括廠房租金、工人工資和原材料等;而經銷商的成本壓力多半來自商場租金、銷售人員工資和運營等費用，如果其中有一個環節成本增加，就會造成渠道成本的提高。并且時下的市場狀況是成本以疊加值方式計算，因此活動房漲價勢在必行。”但以漲價來消化成本的方式顯然是不被消費者所接受的，因此市場會越來越萎縮，利潤相應會越來越薄弱。
 

消費者是營銷核心所在
 

活動房企業的核心是營銷驅動，營銷驅勸的核心是終端為王，終端為王的核心是店面銷售，店面銷售的核心是為消費者創造價值。從層層抽絲剝繭的分析來看，消費者才是最終核心所在，攻克了這道難關，也就拿下了市場。然而從消費者立場來分析，市場的充分競爭恰好給消費者帶來了更多的好處和更好的服務。
 

活動房研發把握消費需求
 

活動房的本質是研發，而中國活動房行業最大的特點卻是模仿，把活動房外觀搞得相差無幾，由此創新變成了犧牲品，而對消費者怎么想的怎么看的，似乎都不是關心的問題，企業只關心，別人有的我也有，別人做到的，我也做到，但是有多少活動房企業去思考消費者的真正的需求，他們在想什么呢?